12月7日,甘肃建投七建集团召开全司维稳工作会,对甘肃省根治欠薪冬季专项行动精神进行了传达,安排了2020年底农民工工资发放、实名制管理相关工作。集团公司党委副书记、总经理、副总经理、总会计师、人力资源部、安全生产管理部、财务部、信访室、纪委办公室等负责人,各公司经理、书记、生产经理、项目经理参加了会议,兰外各公司召开了视频会议。会议由集团公司人力资源部部长主持。
会上,集团公司安全生产管理部通报了对各项目农民工实名制管理资料的检查情况和实名制管理存在的重难点问题,安排了下一步“陇明公”平台的使用、农民工实名制示范工地建设等相关工作。人力资源部传达了甘肃省根治欠薪冬季专项行动精神,通报了各单位农民工工资发放、员工社保缴纳、劳务纠纷和投诉案件的发生和处理情况,并要求各单位要严格按照省市、集团公司有关规定做好农民工实名制管理和工资按月足额发放工作。集团公司总会计师金自乾分析了集团公司年底易发生不稳定因素的原因,要求各公司要预判和管控好各类诉讼风险,及时了解工资支付和相关方动态情况,确保农民工工资实名制发放;做好年末资金回收,合理安排资金使用,保证集团公司现金流的正常运转。
集团公司党委副书记、总经理闫汝刚在讲话中强调:一是要认清形势,提高认识。各公司党政领导作为维稳工作的主要负责人,要提高政治站位,树立全国“一盘棋”思想,抓好本单位农民工工资支付工作,确保在七建集团工作的广大务工人员能够过一个祥和的春节。二是要分工负责,以有力措施抓好清欠工作。各单位要做好盘点,分类管理,提前着手,将不稳定因素处理和消除在萌芽状态。三是要加强考核,总结改进。对不按照规定和制度办事、有损企业品牌和形象的行为,要进行经济处罚。并严肃“黑名单”制度,每年进行更新,对恶意上访、恶意讨薪的劳务班组和个人,纳入“黑名单”,在集团公司范围内不得使用。要不断总结经验教训,将日常管理的素材纳入到公司治理中,完善各类管理办法,制定出更接地气、更有成效的制度。并要求领导班子要主动作为,带头抓好公司、项目部两级的落实工作,确保年底清欠、维稳工作的成效,树立甘肃七建的良好形象。(曹海)